陇原融资租赁（平潭）有限公司党支部（以下简称“党支部”）隶属于JY平台党委，现有党员15名，党员占比超80%。党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实习近平总书记关于金融工作的重要论述，深耕融资租赁主业，打造“红色领航·改革先锋”党建品牌，探索形成“1234”党建工作法——锚定“一个定位”、做实“两个融合”、攻坚“三大战场”、锻造“四新队伍”，推动党的领导贯穿公司治理、业务创新、风险防控、人才培育全过程，以体系化举措破解党建经营“两张皮”难题，持续将组织优势转化为服务实体、改革攻坚的发展优势。2026年，经省委金融工委推荐，该党支部荣获全省“先进基层党组织”荣誉称号。

锚定“一个定位”

校准金融服务实体航向

金融是实体经济的血脉，服务实体经济是金融的天职。党支部始终把习近平总书记关于金融工作的重要论述作为开展全部工作的统揽和重要遵循，聚焦“服务实体、链通产业的专业化租赁平台”定位，以理论武装把稳业务发展方向盘。严格落实“第一议题”制度，搭建班子领学、支部研学、党员自学、实地践学“四级联动”学习体系，建立党的创新理论必学、金融强国部署必学、行业监管政策必学、全省产业政策必学、集团战略安排必学、产业专业实操必学“六必学”清单，构建起覆盖政治理论、宏观政策、产业动态、业务技能的全方位学习格局，教育引导全体党员在学深悟透中增强金融工作的使命感与责任感，找准服务大局的切入点和着力点。紧扣全省“十五五”规划、深入实施“五强”行动、加快推进“三化一融合”等重大部署，把融资融物独特功能嵌入全省产业升级、设备更新、新质生产力培育、“东数西算”、先进制造等重点领域，将宏观政策导向转化为具体的金融产品，做到党中央和省委省政府决策部署到哪里、金融服务就跟进到哪里，确保企业发展始终与党中央决策部署、省委省政府工作要求有机衔接、精准对接。

做实“两个融合”

推动党建与业务同频共振

党支部坚持以党建品牌建设牵引主业提质增效，重点推进党建与政策创新、融资创新两大融合工程，实现党建破局、业务见效。

党建与政策创新融合，探索设备更新“陇原路径”。主动把握国家大规模设备更新和消费品以旧换新“两新行动”政策机遇，将政策研究与业务拓展深度融合，探索形成“财政引导、租赁赋能、实体受益”的良性循环生态。政策研究走在前。党支部书记带队系统调研全国各省市财政贴息配套政策，主动对接省财政厅、工信厅、科技厅等省直主管部门，在西部省份率先落地“财政+租赁”贴息奖补政策，有效解决科技创新、专精特新以及市县中小微企业设备更新需求。依托“融资+融物”双重属性，搭建财政政策直达实体经济的高效桥梁，将财政奖补资金转化为企业租赁贴息，撬动社会资本投向制造业设备迭代升级。企业享受贴息后综合融资成本降低2-3个百分点，极大提振市场主体扩产技改积极性。项目落地见实效。充分发挥党组织统筹协调作用，建立“支部书记牵头、党员骨干领办、全流程跟踪服务”项目推进机制。截至2026年9月末累计落地设备更新项目133笔、金额32.9亿元，为各类市场主体争取财政贴息奖补资金4515.05万元，财政资金杠杆放大效应超过67倍。一批标志性产业项目落地见效：支持庆阳公交集团购置100台氢能源公交车，助力其建成全省首个规模化氢能源公交运营城市；落地首云智算、燧弘算力项目，为“东数西算”基础设施建设注入低成本金融活水；赋能兰石集团大型海洋模块钻机设备出海，助推“甘肃制造”开拓海外市场，充分彰显融资租赁服务先进制造、绿色产业、数字经济的独特价值。

党建与融资创新融合，疏通实体发展“活水源头”。认真落实党组织前置研究重大资本运作机制，将债券发行、资产证券化、多元化融资列为党员攻坚任务，确保资本市场运作始终坚守服务实体本源、合规稳健运行。抢抓窗口、主动出击。2025年党员融资攻坚专班精准研判资本市场窗口期，全年完成直接融资7.11亿元，融资加权平均利率创历史新低，有效降低了资金成本，为让利实体经济拓展空间。创新突破、屡创纪录。2026年接续实现两项突破：一是成功发行5亿元“科技创新+中小微企业支持”双贴标公司债券，票面利率2.43%，创全国同类型债券发行利率最低，充分体现了资本市场对公司服务实体定位的高度认可；二是落地3.95亿元“科创+中小微”双贴标ABS，加权利率2.31%，刷新甘肃省地方国企ABS发行利率历史新低，党组织把关定向作用在资本市场融资创新中得到充分印证。

攻坚“三大战场”

筑牢高质量发展防线

面对复杂多变的经济形势与行业挑战，党支部聚焦风险防控、业务转型、降本增效三大战场，以党员攻坚专班为作战单元，坚守经营安全底线，实现质量、结构、规模、效益、安全协同提升。

攻坚风险防控战场，持续夯实资产质量根基。坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，守土有责、守土尽责。把方向，风险管控扛在肩上。把全面风险管控确立为党支部“一号工程”，推行风险管理职责进党组织机制，由党支部书记牵头组建风险化解专班，实行“一户一策一专班”机制，挂牌督战、销号管理，2025年末关注类资产占比降至3.64%，资产质量持续向好。建机制，闭环管理织密防线。推动制度“清废改立”47项，建立项目投放事前预警、存续事中管控、逾期事后复盘的全链条闭环风控体系。健全风险识别、评估、监测、报告全流程管理，构建覆盖信用风险、流动性风险、操作风险、合规风险在内的全面风险管理框架。守底线，廉洁清风融入经营。推行《廉政告知函》客户全覆盖机制，划定廉洁从业红线。将党风廉政建设与业务拓展同部署、同推进、同考核，守住资金安全、人员廉洁两条底线。

攻坚业务转型战场，党建引领回归租赁本源。把优化业务结构作为党员“揭榜挂帅”重点课题，锚定“提升直租比例、回归租赁本源”转型目标，推动业务结构从“类信贷”向“真租赁”转变。党员骨干带头研判全省重点产业发展趋势，下沉市县园区大力拓展设备直租业务。公司直租业务从“十三五”末的零余额跨越式增长至“十四五”末的7.57亿元，直租资产占比提升至20.42%。2026年9月末新投直租项目1.91亿元，转型成效显著，为全省融资租赁行业回归本源提供了实践样板。

攻坚降本增效战场，综合融资成本屡创新低。把降本增效作为检验党员责任担当的重要标尺，组建党员融资攻坚队伍，紧盯宏观货币政策、市场利率走势，多渠道压缩资金成本。降低负债成本。全面梳理存量高息负债，抢抓利率下行周期开展债务置换、提前还款，对接合作银行下调贷款利率，利率平均下降50—80个基点。丰富融资工具。拓展银承、信用证等多元化业务，提升利差收入。债券、票据等融资工具协同发力，持续推动公司融资利率下行，为让利实体经济筑牢成本基础。

锻造“四新队伍”

激活干事创业内生动力

以支部标准化、规范化建设为抓手，聚力打造风尚新、机制新、知识新、业务新的“四新”党员人才队伍，为公司高质量发展提供坚强人才保障。

涵养“风尚新”清廉生态，营造风清气正发展氛围。坚持党建带作风、清风促发展，持续塑造政治过硬、作风务实、清正廉洁的党员队伍风貌。抓实廉洁教育，通过专题党课、案例剖析、廉政谈话、观看警示教育片等形式，教育引导党员干部持续筑牢拒腐防变思想堤坝。健全廉洁风险防控机制，加强对项目评审、资金投放、招标采购等重点领域的日常监督，做到用制度管权、管事、管人。全面推行党员亮身份、亮承诺、亮业绩“三亮”管理，把廉洁自律作为亮承诺的硬要求。围绕重点项目，划分政策攻坚、债券融资、省外拓业、风险处置四大党员责任区，实现关键岗位有党员驻守、攻坚一线有党员冲锋、廉洁承诺有党员带头，让清风正气成为推动高质量发展的鲜明底色。

构建“机制新”激励体系，充分释放全员干事活力。以体制机制改革破解发展桎梏，建立适配金融市场、贴合行业特点、契合甘肃实际、联动经营业绩的激励约束体系，搭建能干事、干成事、有平台、有激励的成长舞台。推行党员积分量化考核制度，围绕组织生活、攻坚实绩、实体服务、廉洁自律、创新成果细化量化评分标准，积分结果直接与评优评先、绩效薪酬、岗位晋升、专项培训挂钩，最大限度激发全员干事创业主动性。

锤炼“知识新”复合人才，持续夯实专业发展底座。将常态化学习作为队伍建设基础，结合融资租赁跨产业、跨金融复合属性，搭建产业、租赁、金融、政策“四位一体”学习培训体系，培育复合型金融人才。深化产学研协同育人，与天津商业大学融资租赁研究与教育中心建立长期合作，开展专业培训、行业研讨、联合课题研究，持续提升党员专业素养。员工中本科生占比100%，研究生占比30%；8名员工拥有法律职业资格A证、高级会计师、高级信贷分析师、证券、基金等专业资质，一支高素质、专业化、年轻化人才梯队基本成型。

争当“业务新”先锋闯将，着力打造行业标杆成果。树立“敢为人先、争创一流”党员先锋导向，鼓励党员抢抓政策窗口、深耕空白领域、创新特色产品。2026年公司“一体两翼”战略布局迈出坚定步伐，在福建省落地首笔制造业单项冠军融资租赁项目。一批全省、全国首创标志性业务持续落地生根：全省首个氢能源公交租赁项目、省内率先投放算力基建直租项目、全国利率最低科创双贴标债券、全省利率新低ABS……每一个“第一”“首单”“新低”的背后，都是党员骨干敢闯敢试、敢为人先的生动注脚。